Bauprojekte scheitern selten an Technik – sondern an Kommunikation, Missverständnissen und ungeklärten Rollen. Wir unterstützen in Situationen, in denen die Zusammenarbeit zwischen Architekt, Bauherr und Ausführung ins Stocken geraten ist.
Wir kennen beide Seiten – die Verantwortung und Unsicherheiten der Planung ebenso wie die Erwartungen der Bauherrschaft und die Realität der Ausführung. Dieses Verständnis übersetzen wir in tragfähige, diskrete Lösungen, die Vertrauen wiederherstellen und Projekte stabilisieren.

Wir moderieren nicht, wir strukturieren: Durch klare Analyse, transparente Handlungsoptionen und umsetzbare Modelle führen wir Projekte zurück auf eine tragfähige Basis – sachlich, souverän und lösungsorientiert.

Unsere Leistungen im Bereich Case & Conflict Advisory:

– Fallanalyse & Strukturierung – klare Sicht auf Ursachen, Rollen und Abläufe
– Kommunikations- & Konfliktmanagement – Lösung blockierter Prozesse
– Rollenklärung & Verantwortungsstruktur – Wiederherstellung funktionierender Zusammenarbeit
– Strategische Handlungsempfehlungen – Entscheidungsgrundlagen für Bauherrn und Planer
– Begleitung in Krisenphasen – temporäre Steuerung bis zur Stabilisierung des Projekts
– Diskrete Mediation & Nachsteuerung – nachhaltige Konfliktlösung ohne Gesichtsverlust